Наблюдательный совет

Является органом управления сети школ СРЕДА ОТЦОВСКОГО ВОСПИТАНИЯ, реализующим принцип народно – общественного характера управления образованием.

Наблюдательный совет взаимодействует с другими органами управления школы (руководство, попечительский совет и т.д.).

Наблюдательный совет контролирует политику и стратегию проекта, а также общие дела компании и ее подразделения, принимая во внимание соответствующие интересы заинтересованных сторон компании и консультируя должностные лица в школах, исполняющих обязанности, нормализует отношения между совладельцами и инвесторами.

В составе Наблюдательного совета могут входить соучредители проекта, Благодетели проекта, инвестора проекта, представитель работников или профессионального союза проекта, одного члена дирекции проекта, за исключением лица, осуществляющего полномочия единоличного исполнительного органа проекта, либо лица, возглавляющего коллегиальный исполнительный орган проекта.

Модель работы Наблюдательного совета бизнеса мы отрабатываем в процессе роста проекта до 36 школ по России, предполагая рост в городах с населением свыше 500 тыс. жителей. Каждый раз мы будем подстраивать модель под рельеф конкретной ситуации, но общие контуры определились. Здесь и регламент проведения заседаний, и круг компетенций Наблюдательного совета, и процедуры принятия решений, и механизмы контроля ключевых параметров бизнеса.

Сейчас происходит отладка и обкатка всех механизмов системы управления, вносятся необходимые изменения в работу самого бизнеса. В какой-то момент у нас появится уверенность: бизнес стал достаточно прозрачным и Наблюдательный совет обеспечивает полный контроль над ситуацией. Тогда найдем наемного менеджера для управления и выведем Наблюдательный совет из оперативного управления, оставив контролирующие функции.

Важная тема – это использование Наблюдательного совета как площадки для передачи владения бизнесом от основателя к наследникам. 

Далеко не всегда дети или внуки блистают управленческим талантом, далеко не все горят желанием посвятить родительскому бизнесу всю свою жизнь. Но этого и не требуется. Достаточно, чтобы преемник освоил роль владельца. А такую возможность дает полноценно работающий Наблюдательный совет. Это как бы средоточие культуры владения бизнесом. Это максимально обустроенное место для вхождения в роль владельца и максимально обустроенное место для выполнения этой роли. Удалось включить наследника в работу наблюдательного совета – и волноваться за будущее бизнеса можно гораздо меньше.

Среда отцовского воспитания

ШКОЛА РОД

© 2024 Школа РОД. Среда отцовского воспитания

ИП Егармина Дарья Владимировна, ИНН 694302252260, ОГРНИП 323695200045448